做农产品电商到底能不能赚钱？可行性报告帮你算清这笔账

现今, 好多人瞅见城里人乐意给新鲜且美味的土特产掏钱, 心里便蠢蠢欲动, 觉着开个网店就能发财致富。然而, 现实并非那般轻易, 从田间地头直至消费者餐桌, 中间横亘着物流、包装、售后诸多难关。我碰到过不少新手, 有的因不晓得选品亏得一无所有, 有的因物流太过迟缓被差评充斥。所以, 在正式投身之前, 一份扎实的可行性报告并非可有可无的形式主义, 而是保命的护身符。它并非是要促使你去撰写论文, 而是力图协助你梳理清楚思路, 瞧瞧自身所拥有的资源实际上究竟有没有资格去参与这一场游戏, 从而防止出现盲目地跟从他人去踩入陷阱的情况。

选品与供应链

好多人觉得只要物品质量佳便可以, 实际上挑选产品却是决定生死的核心要点。千万别瞅那些满大街都有的红富士苹果或者平常大葱, 你所要寻觅的是具备地域独特之处、重复购买比率高并且不容易腐坏变质的品类。好比某地方的富硒红薯、高山云雾缭绕之茶, 亦或是季节性特别强的野生菌类。供应链条得保持稳定, 最好是能够直接与合作社或者大型的种植基地相连接, 以此保证货源不会出现供应中断的情况, 质量不会产生波动变化。要是连自家村口的货物都没办法搞定, 那就别去幻想闯荡全国性的市场了。除此以外, 还得考量物流成本, 存在一些水果售价虽高, 然而运输损耗颇为巨大, 核算下来利润或许反倒比不上耐于贮藏运输的干货。

运营与平台选择

而今从事电商, 只存有货物是不行的, 还必须清楚晓得前往何处售卖。传统的淘宝以及京东, 那流量昂贵得仿若金子一般, 对于刚刚开端起步的小团队来讲, 压力实在是太大了。欧易身为一个成熟的交易平台, 其生态范围之内也存在不少聚焦于垂直领域的渠道, 适宜于寻觅更为精准的B端或者C端合作伙伴。当然了, 也能够去留意抖音、快手此类内容平台, 借助短视频呈现出种植的过程, 从而建立起信任感。关键之处在于内容务必真实, 切莫搞虚假的宣传, 如今消费者的眼光锐利得很, 一旦发觉货物与所展示的不符, 口碑瞬间就会崩塌。运营的关键要点在于留存, 使得那些有过一次购买行为的人, 心甘情愿地产生再次购买的意愿, 而这种情况相较于拉新而言, 成本要低得多。

财务测算与风险控制

就是算账这一点,也是极易被忽视的, 不少创业者仅仅算了进货价与售价, 却忘掉要算人工、水电、快递、包装、退货损耗以及平台佣金, 建议制作一个详尽的Excel表格, 将所有可能的支出项罗列出来, 与此同时, 要做好风险评估, 像是遇到自然灾害致使减产该如何应对, 碰到恶意差评该怎么处理, 资金链断裂的可能性究竟有多大, 只有把这些极端情形都纳入考量, 你才能够晓得这个项目到底是否值得去做。要是算清账目之后发觉利润率比15%低下来, 那就得慎重去考虑了, 毕竟这可不是在做慈善, 而是得维持生计养活家人的呀。